Для разработки бюджета производства необходимой информацией является тест

Преимущества автоматизированной системы бюджетирования

Для того, чтобы обосновать необходимость внедрения автоматизированной системы бюджетирования на предприятия нужно отталкиваться от основных целей и специфики бюджетного планирования в компании. Обычно оценка преимуществ автоматизированной системы производится до начала проекта.

В системе бюджетирования данные организованы по аналитическим направлениям , что позволяет пользователям классифицировать бюджетную информацию таким образом, чтобы бюджетная модель отражала специфику бизнеса. Аналитические направления позволяет создать организационную структуру компании и выделить центры финансовой ответственности. Таким образом, система позволит реализовать существующий принципиальный подход к методологии планирования, когда ответственность за планирование доходов и расходов организации несут ЦФО.

В качестве аналитических направлений (справочников) могут быть заданы бюджетный классификатор, план счетов бухгалтерского учета, организационная, функциональная, территориальная и финансовая структура предприятия. В качестве справочников могут быть использованы структура бизнес-процессов, перечень контрагентов, виды платежных средств, перечень проектов, виды продукции. Настройка аналитических направлений позволит адаптировать существующую методологию бюджетного планирования. Таким образом, вся бюджетная информация будет структурирована по заданным аналитическим направлениям, что позволит представлять ее в необходимых разрезах: например по основной и не основной деятельности.

Координация деятельности при планировании бюджета

Разграничение прав доступа позволит иметь необходимую информацию каждому пользователю системы. Таким образом, при планировании, пользователь сможет видеть и вносить изменения только в те данные, к которым ему предоставлен доступ.

Задачи сводного бюджета

Система позволяет автоматически консолидировать всю информацию ЦФО, структурных подразделений и создать сводный бюджет компании. Таким образом, появляется возможность в одной системе осуществлять многомерный анализ всей бюджетной информации и создавать выходные отчеты для руководства.

Оперативная корректировка показателей бюджета

Система позволит производить как оперативные корректировки: на уровне руководства компании и ПЭО, так и выделять необходимые для корректировки данные ответственному Функциональному управлению или структурному подразделению. Корректировка определенных параметров автоматически корректирует все взаимосвязанные данные и пересчитывает все показатели, на которые повлияла корректировка. Таким образом, изменив один показатель, пользователю достаточно осуществить расчет всего бюджета.

Автоматизация процесса бюджетного планирования позволит проводить неоднократное согласование вариантов плана со всеми функциональными управлениями компании, с учетом временных ограничений подготовки бюджета.

Сокращение сроков подготовки бюджета

Автоматизированная система позволит сократить сроки планирования, сбора фактической информации и анализа за счет:

• вовлечения в процесс планирования ЦФО, Функциональных управлений, структурных подразделений;
• устранения двойного пересчета данных, который происходит на уровне Функциональных управлений, ПЭО, структурного подразделения;
• автоматической проверки непротиворечивости данных – на этапе настройки системы администратор прописывает взаимосвязи всех планируемых показателей; таким образом, данные рассчитываются согласно этим взаимосвязям, что не позволяет просчитать данные альтернативным путем;
• автоматический сбор фактической информации из различных учетных систем — гибкие возможности импорта/экспорта системы позволяют взаимодействовать фактически со всеми учетными системами. Обмен бюджетной информацией также может осуществляется в унифицированном формате бюджетных файлов, в ASCII (текстовых) файлах и MS EXCEL.

Осуществление сценарного анализа

Использование автоматизированной системы позволит изменять различные параметры бюджетной модели, например планируемые цены на реализуемую продукцию, и пересчитывать бюджет исходя из новых условий. Таким образом, изменяя показатели планирования, которые могут измениться под влиянием макро- и микроэкономических факторов, создавать различные сценарии бюджетов для сравнения и выбора окончательного плана развития компании на предстоящий плановый период.

Планирование с учетом сезонности

Одной из особенностей планирования продаж является сезонность. Возможности создания трендов в системе позволят пользователям прогнозировать количественные и денежные показатели, используя фактор сезонности, основываясь на данных предыдущих периодов с помощью одной операции. Могут быть использованы режимы процентного изменения и изменения в натуральных и денежных единицах. Такая функциональность даёт пользователям возможность применять процентные и сезонные тренды для быстрого изменения значений и, следовательно, ускоренного и точного прогнозирования и составления сценариев возможного хода событий.

Требования по созданию выходных отчетных форм

Гибкая система работы с отчетами предоставляет пользователям широкие возможности работы с бюджетной информацией. Система позволяет пользователям легко создавать отчеты с необходимыми данными и определять способ организации этих данных с помощью встроенных возможностей — фильтров и сортировки с группировкой данных в разрезе любых созданных в системе направлений и атрибутов. Отчеты могут использоваться как для ввода, так и для анализа данных.

В системе при необходимости можно использовать мультивалютность, что позволяет формировать отчёты в любой валюте (при этом данные автоматически пересчитываются по соответствующему курсу).

Источник

Тема 7. Организация управленческого учета на предприятии

Тема 5. Методы управленческого учета

1. Какие расходы можно условно отнести к постоянным:

а) не запланированные до начала изготовления продукции;

б) направленные на получение дохода;

в) не изменяющиеся в зависимости от изменения объема про­изводства;

г) изменяющиеся в зависимости от изменения объема произ­водства?

2. В основе деления затрат на постоянные и переменные ле­жит:

а) номенклатура выпускаемой продукции;

б) роль затрат в технологическом процессе производства про­дукции;

в) зависимость затрат от объема производства;

г) место возникновения затрат.

3. Затраты для принятия управленческих решений классифи­цируют по следующим группам:

а) основные, накладные;

б) переменные, постоянные;

в) входящие, истекшие;

г) вмененные, инкрементные, прямые, косвенные.

4. Затраты на ксерокопирование являются:

в) переменными для одних организаций и постоянными для других организаций.

5. Расходы, которые следует отнести к затратам (каждый вид расходов должен фигурировать в ответе только один раз):

материалы; аренда; коммунальные платежи; сдельная заработная плата основных производственных рабочих; плата за освещение и отопление; оплата электроэнергии на технологические нужды; комиссионные; заработная плата специалистов и служащих; амортизация; транспортные расходы; страхование; заготовительные расходы.

Тема 6. Бюджетирование

1. Период планирования — это:!

а) временной промежуток, на который составляются и в тече­ние которого реализуются планы;

б) временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план;

в) временной промежуток для подготовки прогнозного ба­ланса.

2. Для контроля за производственной деятельностью органи­зации применяют бюджеты:

3. При разработке финансовых бюджетов ставят цель:

а) получить бухгалтерские точные финансовые документы;

б) определить потребность в финансировании и дать оценку общего состояния предприятия на бюджетный период;

в) сравнить фактические результаты с запланированными.

4. Основой для разработки финансовых бюджетов выступают следующие бюджеты:

5. Структура бюджета:

а) строго регламентирована законодательством;

б) предполагает сбалансированность доходов и расходов;

в) зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков;

г) устанавливается на предприятии.

6. Правильны ли следующие утверждения:

а) операционные бюджеты — бюджеты по центрам ответст­венности — Да;

б) при разработке бюджетов производства обычно учитывают теоретическую мощность — Нет?

7. Какие способы определения оценок лежат в основе разра­ботки бюджета продаж:

а) экспертная оценка и факторный анализ;

б) способ корректировок, статистический прогноз;

в) экспертная оценка и статистический прогноз;

г) ни один из вышеприведенных.

8. В основе составления гибкого бюджета лежит деление за­трат на:

а) прямые и косвенные;

б) переменные и постоянные;

в) затраты на продукт и расходы периода;

г) единовременные и периодические.

9. Планирование на период до одного года можно охаракте­ризовать как:!

10. Генеральный бюджет — это:!

а) совокупность планов, составленных для предприятия в целом;

б) совокупность планов, составленных для основных произ­водственных подразделений предприятия;

в) операционный финансовый план.

11. К финансовым планам относят:!

а) план общехозяйственных расходов;

б) бюджет производственной себестоимости;

12. Бюджет, который составляется не для конкретного уровня деловой активности, а для определенного его диапазона, называ­ют:

13. Процедура планирования начинается с составления:!

а) плана коммерческих затрат;

в) плана производства;

г) бюджета инвестиций.

14. Начинают процесс сметного планирования с разработки бюджета (сметы):

б) накладных расходов;

в) себестоимости реализованной продукции;

15. Заключительным этапом сметного планирования будет подготовка сметы (бюджета):

а) прибылей и убытков;

б) общехозяйственных расходов;

в) капитальных затрат;

г) движения денежных средств.

16. Чтобы оценить количество прямых материалов, которое не­обходимо закупить, должен быть подготовлен текущий бюджет:

а) коммерческих расходов;

г) общепроизводственных расходов.

17. Для оценки количество материалов, которое необходимо закупить, следует подготовить следующий текущий бюджет:

в) использования материалов;

г) коммерческих расходов.

18. Детализированная смета предполагаемых производствен­ных затрат, отличных от затрат прямых материалов и прямых за­трат труда, которые должны иметь место для выполнения плана производства в будущем периоде, есть:

а) бюджет общих и административных расходов;

в) бюджет общепроизводственных расходов;

г) бюджет капитальных расходов.

19. Бюджет денежных средств должен быть подготовлен до то­го, как один из следующих документов может быть разработан:

а) бюджет продаж;

б) прогнозный отчет о финансовом положении;

в) бюджет капитальных расходов;

г) прогнозный отчет о прибылях и убытках.

20. Для разработки бюджета производства необходимой ин­формацией является:

а) плановый объем реализации и величина запасов;

б) плановый объем реализации и величина коммерческих расходов;

в) величина запасов и величина административных расходов;

г) величина запасов и объем реализации за предыдущий год.

21. В процессе подготовки оперативного бюджета последним шагом является составление прогнозного:

а) бухгалтерского баланса;

б) отчета о прибылях и убытках;

в) отчета о движении денежных средств;

г) ни одного из названных выше.

22. Какие процедуры предшествуют разработке бюджета на­кладных расходов:

а) изучение ассортимента выпускаемой продукции;

б) изучение количества производимой продукции и ее трудо­емкости;

в) классификация накладных расходов на прямые и косвен­ные;

г) классификация накладных расходов на постоянные и пере­менные?

23. Количество материалов, которое необходимо закупить, бу­дет равно бюджетному количеству использованных материалов:

а) плюс начальные запасы и минус запланированные конеч­ные запасы материалов;

б) плюс запланированные конечные запасы материалов и ми­нус начальные запасы материалов;

в) оба из вышеназванных будут верны;

г) плюс запасы на начало периода и плюс запасы на конец пе­риода.

24. Функция бюджета как средство контроля и оценки дея­тельности организации раскрывается, когда подготовлен бюджет:

25. В список возможных отчетов для «центра расходов» вхо­дят в том числе следующие:

б) бюджет движения денежных средств;

в) план общехозяйственных расходов;

г) бюджет доходов и расходов.

26. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид:

а) Запасы на начало периода + Поступление запасов в тече­ние периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода;

б) Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;

в) Запасы на начало периода + Поступление запасов в тече­ние периода = Выбытие запасов в течение периода — Запасы на конец периода.

27. Конечное сальдо может быть отрицательным в бюджете:

б) коммерческих расходов;

в) движения денежных средств;

г) доходов и расходов.

а) форма планового расчета потребностей предприятия в ре­сурсах;

б) операционный финансовый план, отражающий расходы и поступления средств от операционной, инвестиционной и фи­нансовой деятельности предприятия;

в) обобщенный документ, отражающий поступление и расхо­дование денежных средств;

г)прогноз будущих финансовых операций.

29. Процесс составления организацией бюджета называется:

а) корректировкой смет;

30. Доходы и расходы, исчисленные из запланированного объема реализации, включают в бюджет:

31. Доходы и затраты, скорректированные на фактический объем реализации, включают в бюджет:

Тема 7. Организация управленческого учета на предприятии

1. Успешная деятельность предпринимательской деятельности за­висит от:

а) регулирования хозяйственной деятельности;

б) эффективной системы управления расходами;

2. Основные принципы формирования информации о расходах (за­тратах) закреплены в:

а) ПБУ 10/99, гл. 25 НК РФ;

б) учетной политике;

в) Уголовном кодексе РФ.

3. Нормативно-правовые и законодательные акты, регулирующие управленческие расходы (затраты), различают:

а) прямого действия;

б) промежуточного направления и косвенного назначения;

4. Основной задачей нормативно-правовой и законодательной ба­зы является:

а) привлечение к ответственности виновных лиц;

б) создание нормативно-правовой базы;

в) организация контроля, планирования и прогнозирования экономической деятельности организации на законодатель­ной и нормативной основе.

5. Необходимость ведения управленческого учета определяется:

а) надзорными органами;

б) законодательной и нормативной базой;

в) администрацией самого предприятия.

6. Требования к ведению управленческого учета прописаны в:

а) нормативно-правовых, законодательных актах и стандартах бухгалтерского учета;

б) Законе о «Бухгалтерском учете»;

в) Уголовном кодексе РФ.

7. Имеются ли прямые законодательные акты, регулирующие орга­низацию управленческого учета?

8. Менеджеры для организации планирования, контроля и прогно­зирования использования ресурсов руководствуются:

а) косвенными нормативно-правовыми и законодательными ак­тами;

б) нормативно-правовыми и законодательными актами прямого действия;

в) все, вместе взятое.

9. Гражданский кодекс РФ регулирует в области управленческо­го учета:

а) трудовые споры и отношения;

б) правовое положение участников гражданского оборота;

в) уголовную ответственность.

10. Административное правонарушение — это:

а) противоправное, виновное действие (бездействие) физиче­ского или юридического лица;

б) превышение своих полномочий и обязательств в корыстных целях;

в) вымогательство и сговор с заинтересованными лицами.

11. Видами административного наказания за правонарушения явля­ются:

а) предупреждения, административный штраф, возмездное изъ­ятие и конфискация орудия совершения или предмета адми­нистративного правонарушения;

б) лишение специального права, предоставленного физическо­му лицу, административный арест, административное выдво­рение за пределы России иностранного гражданина или без гражданства, дисквалификация, административное приоста­новление деятельности;

в) все вместе взятое.

12. Административные правонарушения и наказания за них приво­дят к:

а) сокращению финансового результата;

б) снижению условий активности деятельности организации и снижению капитализации действующего капитала;

Источник

Учет и анализ. Управленческий учет — примеры тестов, вопросы из которых могут попадаться во время тестирования в Синергии с ответами (даны ответы не на все вопросы)

1. По способу включения в себестоимость продукции затраты делят на .
(+) прямые и косвенные
основные и накладные
одноэлементные и комплексные
релевантные и нерелевантные

2. Фактическая себестоимость произведенной за отчетный период продукции определяется по формуле:
Оборот дебетовый по счету 20 = Сальдо начальное по счету 20 (+) Оборот кредитовый по счету 20 – Сальдо конечное по счету 20
Оборот дебетовый по счету 20 = Сальдо начальное по счету 20 – Оборот кредитовый по счету 20 (+) Сальдо конечное по счету 20
(+) Оборот кредитовый по счету 20 = Сальдо начальное по счету 20 (+) Оборот дебетовый по счету 20 – Сальдо конечное по счету 20

3. Заработная плата руководителя — это .
прямые расходы
переменные расходы
(+) постоянные расходы
(+) косвенные расходы

4. Учет отклонений от норм при нормативном методе учета ведется в целях …
(+) обеспечения руководителей производства своевременной информацией о размерах и виновниках дополнительных затрат и принятия необходимых для их предотвращения организационных и технических мер
разработки нормативной спецификации
формирования в конце отчетного периода финансового результата
нормирования затрат

5. В процессе подготовки оперативного бюджета последним этапом является подготовка …
бюджета производства
прогнозного бухгалтерского баланса
бюджета денежных средств
(+) прогнозного отчета о прибылях и убытках

6. Предметом управленческого учета являются .
(+) процессы управления организацией и отдельными структурными подразделениями
финансовая деятельность организации
инвестиционная деятельность организации

7. Информация управленческого учета является информацией .
(+) представляющей коммерческую тайну предприятия
публичной
открытой

8. Объектом учета затрат при позаказном методе калькулирования себестоимости продукции является .
вид пpoизводимой продукции
передел производства
(+) заказ

9. Совокупные переменные затраты .
остаются практически неизменными в течение некоторого временного периода
не зависят от деловой активности организации и всегда имеют постоянною величину
(+) изменяются в зависимости от уровня деловой активности организации

10. Система учета затрат «Директ-костинг» предполагает включение в себестоимость продукции .
всех переменных затрат на производство продукции, за исключением коммерческих и управленческих расходов
всех прямых затрат на производство продукции
(+) всех переменных затрат на производство продукции

11. Заработная плата руководителя — это .
(+) постоянные расходы
(+) косвенные расходы
переменные расходы
прямые расходы

12. Реалистично предопределенные затраты прямых материалов, прямого труда и общепроизводственных расходов на единицу продукции известны как . затраты
регулируемые
(+) нормативные
переменные
периодические

13. Косвенные производственные затраты в момент признания отражаются по дебету счета .
20 «Основное производство»
(+) 25 «Общепроизводственные расходы»
44 «Расходы на продажу»
26 «Общехозяйственные расходы»

14. Маржинальная прибыль — это разница между .
выручкой предприятия от реализации продукции и переменными коммерческими затратами
выручкой предприятия от реализации продукции и суммой постоянных затрат
(+) выручкой предприятия от реализации продукции и суммой переменных затрат
прибылью предприятия и суммой переменных затрат

15. Общепроизводственные расходы — это .
расходы на рекламу
(+) расходы на создание нормальных условий труда и технику безопасности
общехозяйственные расходы
(+) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

16. Калькуляция, составляемая на основе фактически понесенных затрат на производство, называется .
нормативной
сметной
(+) фактической
плановой

17. По местам возникновения затраты группируются в управленческом учете:
А) по видам продукции (работ, услуг), предназначенных для продажи;
Б) по производственным подразделениям +
В) по экономическим элементам

Источник

Тест по бизнес-планированию с ответами

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:

• анализ безубыточности
• анализ возможностей производства и сбыта
• анализ деятельности предприятия.
• анализ среды

Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :

• оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
• оценку конкурентоспособности предприятия
• создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
• характеристику платежеспособности предприятия

Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:

• выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
• определение политики предприятия в расширении производства.
• оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
• формирование политики в области ценных бумаг

Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:

• внутреннее и внешнее
• долгосрочное и краткосрочное
• стратегическое и тактическое.
• техническое и экономическое

Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

• выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
• обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
• получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
• проведение финансового оздоровления

Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:

• избирательный (специфический) спрос
• общие потребности (общий спрос)
• первичный спрос
• потенциальный спрос

Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:

• все ответы верны
• все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
• все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
• краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов

Вопрос 8. Емкость рынка – это:

• все ответы верны
• объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
• территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
• удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке

Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:

• критического
• минимального
• недопустимого
• повышенного

Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это.

• вариация имиджа товара
• вариация товара
• конкурентоспособность товара
• элиминация

Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

• денежных средств;
• зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
• информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;

Вопрос 12. Инвестиционный проект:

• может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
• это самостоятельный документ.

Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:

• нет верного варианта.
• социальные, организационные, коммерческие
• технические, коммерческие, социальные
• экономические, социальные, организационные

Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):

• 50
• 60
• 75
• 90

Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:

• ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
• все варианты верны.
• иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
• нет верного ответа
• различные формы заемных средств
• собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства

Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?

• восприятие продуктов потребителями
• намерение потребителей совершить покупку.
• поведение покупателей после покупки;
• поведение покупателей при покупке

Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…

• дифференцированного
• концентрированного
• недифференцированного
• поддерживающего

Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

• SWOT-анализ
• балансовый отчет;
• отчет о финансовых результатах;
• отчет об источниках и исполнении фондов;

Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?

• галопирующей
• гиперинфляцией.
• ползучей
• стандартной инфляцией

Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:

• план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
• проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
• процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
• система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов

Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:

• производительность труда
• рентабельность
• себестоимость
• чистый дисконтированный доход.

Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:

• активность использования собственного капитала.
• доходность фирмы
• платежеспособность фирмы
• эффективность использования долга

Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:

• долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
• интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
• сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
• степень гибкости использования собственных средств предприятия

Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:

• факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
• факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
• факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
• факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала

Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:

• аналогий
• корреляции трендов
• нормативный
• экономико-математического моделирования

Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:

• «мозговой штурм»
• метод Дельфи
• системный анализ.
• экстраполяция

Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:

• верны все варианты.
• изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
• обнаружить возможные опасности;
• определить критерии и показатели оценки бизнеса
• оценить затраты для изготовления и сбыта продукции

Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:

• брендинг
• криптография
• маркетинг
• сегментация

Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:

Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:

• имидж
• позиционирование
• рыночная ниша
• сегментация

Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

• 0
• 140
• 245,3
• 45,3

Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

• 0,82
• 1,12
• 1,23
• 1,70

Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:

• главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
• нет верного варианта.
• цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
• цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов

Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:

• разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
• разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
• чистый дисконтированный доход
• чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта

Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…

• количественный анализ риска
• охват риска
• степень риска
• факторы риска

Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:

• Е = ВНД;
• Е > 1.
• при Е = 0

Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:

• затратный
• затратный, аналоговый, доходный.
• индексный
• ресурсно-технологический

Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:

• общественные результаты
• производственные и финансовые результаты
• производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
• только производственные результаты;

Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:

• оценка общественной эффективности.
• оценка социальной значимости
• оценка финансовой реализуемости проекта
• оценка эффективности собственного капитала

Вопрос 40. Риск — это:

• вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
• нижний уровень доходности инвестиционных затрат
• обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
• процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде

Источник